Führungskräfte & Einsteiger
Orientierung
Möglichkeiten, Grenzen und geeignete Einsatzfelder bewerten. Ergebnis: gemeinsame Begriffe und begründete nächste Schritte.
Schulungen & Einführung
Ihr Team soll KI nicht nur kennen. Sondern sicher anwenden.
EVORI schult Führungskräfte und Mitarbeitende an nachvollziehbaren Fällen: Möglichkeiten erkennen, Ergebnisse prüfen und sensible Daten schützen. Als eigenständiges Training oder als Einführung Ihrer bestehenden KI-Lösung.
Die im Workflow-Projekt vereinbarte Einweisung bleibt Teil dieses Projekts. Eigenständige oder darüber hinausgehende Trainings grenzen wir separat ab – derselbe Leistungsumfang wird nicht doppelt angeboten.
Drei Lernziele. Der passende Einstieg für Ihr Team.
Fachbereiche & Mitarbeitende
Anwendung
Aufgaben strukturieren, hilfreiche Anweisungen formulieren und KI-Ergebnisse prüfen. Ergebnis: erprobte Vorgehensweisen für den eigenen Arbeitsalltag.
Teams mit eigener KI-Lösung
Einführung
Freigaben, Grenzfälle und Eskalation am konkreten Workflow üben. Ergebnis: klare Rollen und eine dokumentierte Bedien- und Prüfroutine.
Vorher vereinbaren
Lernziel, Rollen, Gruppengröße, Vorkenntnisse, Format, Dauer und Preis. Wir klären, welche Werkzeuge genutzt werden dürfen und welche Vorbereitung das Team braucht. Vertrauliche Daten gehören nicht ungeprüft in Übungen.
Danach anwenden können
Die vereinbarten Übungsunterlagen und Handlungsregeln helfen beim Transfer. Lernerfolg und Zugriff auf individuelle Ergebnisse werden vorab geklärt. Ein Training ersetzt keine technische Umsetzung oder rechtliche Freigabe; eine zertifizierte Weiterbildung wird hier nicht zugesagt.
Wenn die eigene Lösung in den Alltag kommen soll.
Training an echten Fällen
Kein Folienvortrag: Das Team arbeitet mit dem eigenen Workflow an eigenen Fällen und lernt, Entwürfe zu bewerten, Grenzfälle zu erkennen und Freigaben bewusst zu treffen.
Betriebsdokumentation & Verantwortung
Es ist festgehalten, wie der Workflow arbeitet, wo seine Grenzen liegen und wer im Fachbereich Rückmeldungen sammelt und Eskalationsregeln pflegt.
Governance, die zum Unternehmen passt
Klare Regeln, welche Daten den Workflow durchlaufen dürfen, welche Fälle nie automatisch laufen und wie neue Anwendungsfälle geprüft werden – knapp genug, um gelesen zu werden.
Wirkungsmessung
Nutzung und Wirkung werden gegen die Ausgangswerte gemessen und gemeinsam bewertet. Erst danach fällt die Skalierungsentscheidung.
AI Quest
Der gemeinsame Einstieg, bevor es konkret wird.
Mit AI Quest entwickelt Ihr Team in realistischen Missionen ein gemeinsames Verständnis dafür, wann KI, feste Regeln oder menschliche Entscheidungen gefragt sind – ein praktischer Auftakt für Führungsrunden und Lernprogramme.
Für IT, Fachbereich und Mitentscheidende
Vier Freigaben vor dem produktiven Einsatz.
Dies ist ein Prüfraster, kein bereits erfülltes Sicherheits- oder Leistungsversprechen. Die konkrete Architektur und die Verantwortlichen werden für Ihr Projekt festgelegt.
Freigegebene QuelleVerarbeitung & AbgleichMenschliche FreigabeZielsystem
An jedem Übergang: Zugriffsrechte, gespeicherte Daten und Verantwortlichkeit prüfen. Anbieter und Speicherorte sind noch keine Projektentscheidung.
01 · IT + Datenschutz
Daten & Integration
Welche Quelle darf welcher Dienst verarbeiten?
System, Schnittstelle, Testzugang, Datenarten, Anbieter/Region, Zugriffsrollen und Löschfristen dokumentieren. Modelltraining und Unterauftragnehmer ausdrücklich prüfen.
02 · Fachbereich + EVORI
Qualität & Abnahme
Wann ist der Workflow gut genug?
Beispielfälle, Fehler- und Grenzfälle, menschliche Prüfpunkte und messbare Abnahmekriterien vereinbaren. Ein Test allein mit einfachen Erfolgsfällen reicht nicht.
03 · Prozessverantwortliche + Team
Team & Beteiligung
Wer nutzt, prüft und entscheidet?
Rollen und Trainingsbedarf festhalten. Gegebenenfalls Betriebsrat einbeziehen. Nutzung von Lern- und Aktivitätsdaten vor Einführung klären.
04 · Betreiber + Fachbereich
Betrieb & Störungen
Was passiert, wenn etwas ausfällt?
Monitoring, Kostenlimits, Sicherungen, Wiederherstellung, Eskalation und Rückfall auf den bisherigen Prozess zuordnen. Reaktionszeiten vertraglich festhalten.
Sie haben bereits einen Piloten? Nur die offenen Punkte besprechen →
Enablement wirkt am besten an einem konkreten Workflow. Sie haben bereits eine Lösung? Wir besprechen direkt, was Ihrem Team für die verlässliche Nutzung noch fehlt.